天博12月4日，郑州PMP培训在郑州四六〇医院正式开班!本次培训由中国融通医疗健康集团主办，郑州四六〇医院承办，上海四一一医院、成都八一骨科医院等23家医院共同参与。

　　为提升医院医疗服务管理水平、培养管理人员卓越技能，中国融通医疗健康集团特邀请经验丰富、具备国际认证的PMP培训专家团队，以“传递项目管理价值，促进企业和个人发展”为目标，将项目管理理论知识与实战拓展相结合，引导参会学员构建和完善项目管理知识体系、提升思维方式。为期6天的线下课程结束后，该培训团队还将提供专业网课，方便学员随时随地巩固知识。

　　本次PMP课程主要包括五大管理过程组(启动、规划、执行、监控、收尾)和十大知识领域(整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、相关方管理)。完成全部课程的学员，并试的学员，将给予考试费用全免奖励!

　　“开展项目管理培训，有利于提高组织的运营效率、驱动创新和变革，帮助我们在实施工作计划时保持清晰的方向和目标，鼓励创新思维和团队协作，关注质量、进度和成本控制，提高患者的满意度。”在12月4日上午的项目管理(PMP)培训第一节课上，培训讲师邱平华开门见山，对此次课程内容的设置和培训目的娓娓道来。

　　课堂上，授课讲师们重点解析了WBS创建、OBS组织分解结构、敏捷项目管理等管理难点，围绕整合、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、相关方管理与团队协作等内容展开深入研讨与交流。

　　培训课程深刻独到、生动有趣、实用性强，与工作紧密联系，极大调动了学员的学习积极性，学员们参与课堂互动，反响热烈，纷纷表示受益匪浅!

　　中国融通医疗健康集团郑州PMP培训班已拉开了序幕，希望此次培训班学员可以将零散的管理知识系统化，拓宽管理思路，补短板、扬优势，不仅以“坐下来”的形式认真领悟专家讲授的管理知识，更要以“动起来”的形式在实际中践行，努力做到知行合一。